Руководить можно в разном возрасте. И, конечно же, можно в 40 быть вечным подчиненным и в 25 лидером среди подчиненных разного возраста.
Но.... молодой руководитель :
- более категоричен по отношению к людям: черное и белое без серого.
- имеет малый человеческий опыт: поэтому гибкость и понимание разных! людей для него тяжело - не потому, что он глупый, а потому что он сам еще не пережил много, что переживают его подчиненные. Мать 35-летняя с 2-мя маленькими детьми и 22-летний амбициозный юноша - они из разных миров, если ее дети , например, болеют пойдя в садик, а у него отдел...
- он чаще заигрывается властью. И за властью перестает видеть реалии - себя самого и других.
Не ВСЕ, даже, наверное, не БОЛЬШИНСТВО, но многие.
Я первый раз руководила 2 тыс человек - была председателем студсовета общаги - в 22. Всегда обладала хорошими организатоскими способностями -- вообще умничка
Два раза заигралась и прошлась по людям ( а че они свою работу плохо делали
) - до сих пор стыдно
Но если бы не было тех шишек и их осознания , в дальнейшем не была бы руководителем лучше прежнего
Жаль тех, на ком проходят тренинровки ...
Стереотипы - это да ... тут намедни была на переговорах в компании. Мне похвастались: "У нас все руководители до 28 - молодые, а поэтому энергичные, креативные и умные". Да здравствует чувство юмора :"А ничего, что у вас тут сижу, в моем-то возрасте?"
Застеснялись, бедные - так мы не вас имели ввиду - хе-хе
Короче, молодым везде у нас дорога, однако здравый смысл назначающих и назначаемых присутствовать должны.