Показать сообщение отдельно
Старый 24.09.2008, 16:49   #14
ДА
Участник HR-Лиги
 
Аватар для ДА
 
Регистрация: 24.09.2008
Адрес: Киев, Харьков, Сумы, Евпатория
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Anna_Tyutyunnik
Цитата:
Сообщение от ДА
Что Вы делаете на практике что бы увеличить:
- эффективности работы сотрудников.
- лояльность сотрудников к компании.
Под эффективностью я в том числе подразумеваю осознанность.
Хм ... хитренький вопросик
Это нужно Вам наше положение о мотивации сюда скопировать
К слову об осознанности.

Современный человек часто с трудом адаптируется к быстро меняющейся действительности. Сталкиваясь с непредсказуемыми социальными переменами, противоречивым информационным полем, он неосознанно выбирает самую простую и чаще не самую выгодную модель поведения. Данные факты предполагают необходимость специально организованных стимулирующих воздействий на процесс индивидуально-личностного развития человека и, в частности, на становление осознанности их выбора.
На фоне происходящих в обществе социально-экономических изменений, все более значимой становится задача воспитания сотрудника, способного к осознанному выбору, осознанности выбора жизненной позиции. Для успеха компании, так и конкретного человека требуется социальная активность, мобильность, способность выходить из кризисных ситуаций. Есть мнение, что процесс развития личности должен быть наполнен жизненными проблемами, ситуациями творчества, переживания, что побуждает человека приобретать опыт ответственности, самостоятельности принятия обдуманных решений, активной жизненной позиции, опыт, который, поможет не только адаптироваться к требованиям, выдвигаемым компанией к сотруднику, но и др. жизненным условиям.
ДА вне форума   Ответить с цитированием