Показать сообщение отдельно
Старый 19.12.2006, 13:02   #33
Гость
 
Сообщений: n/a
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ocean
А вот, чтобы не попал я и нашел эту систему. Поэтому прежде чем мотивировать и адаптировать, следует посмотреть кто перед Вами. И никакое личное собеседование ничего даст. Да есть специ не отрицаю. Легче всего этот вопрос обсуждается с владельцами бизнеса и топами, которые отвечают за чужие деньги. Остальным это как бы и не к чему. Не моё же...
Я Вас прекрасно понимаю, сам люблю обсуждать с владельцами бизнеса вопросы кадровой безопасности и лояльности персонала, эта тема действительно их волнует гораздо больше чем личное развитие сотрудника и планирование карьеры

Просто надо четко разделять цели изучения потенциального кандидата на входе в компанию. И если это необходимо, то в общей системе профотбора использовать разные целевые инструменты, от истории его жизни, интервью, деловых игр, психодиагностики...до различных модификаций детекторов лжи. Если компания решает, что это ей действительно необходимо.
  Ответить с цитированием