Цитата:
|
Сообщение от Mavpochka
через месяц я останусь с 40% людей...
|
сложная ситуация. Закатывайте рукава и запускайте новый набор. Такова доля HR-а.
Есть слабая надежда - просчитайте, во что вам обойдутся новые кандидаты вместе с новой стажировкой (рекламная кампания, трудозатраты на рекрутинг - телефонные + очные собеседования).
Получившиеся суммы представьте в виде расчетов.
Далее - я бы разговаривал с руководством так:
- У нас форс-мажорная ситуация. Потери будут в любом случае (кстати, это не ваша вина). Теперь давайте посмотрим, как эти потери можно распределить:
------1 нынешние кандидаты не будут ждать месяц-два, пока появится работа, а тем более рядом открываются конкуренты. Придется запускать новый подбор сотрудников. Это обойдется в *** грн, и *** человекочасов.
------2 эту сумму мы можем пустить на удержание уже имеющихся практикантов.
Выбор за вами...