Тогда я бы рекомендовал Вам посмотреть в сторону льгот и компенсаций (если Вы конечно имеете влияние на эту часть работы хуаров), а именно:
1. Разработать проект сетки льгот и компенсаций, привязанной к стажу работы;
2. Обсудить ее с руководством
3. Принять ее
4. Донести до уже работающих сотрудников, что у некоторых из них появились дополнительные льготы и компенсации
5. запустить в работу
Примерный вид:
работающие до 1 года в компании:
1. получают ставку в размере 100%
2. имеют право на бесплатные обеды
Работающие от 1 года до 2 лет в компании:
1. Получают ставку 100%
2. получают надбавку за стаж 10% от оклада
3. имеют право на бесплатные обеды
Работающие от 2 года до 4 лет в компании:
1. Получают ставку 100%
2. получают надбавку за стаж 25% от оклада
3. имеют право на бесплатные обеды
4. имеют право на бесплатное койко-место в общежитии
Я надеюсь Вы понимаете, что все описанные вещи брал прямо сейчас из головы и забивать в эту сетку Вам придется именно то, что будет стимулировать Ваших сотрудников и, естественно, то, что будет экономически выгодно (на что руководство будет готово выделить бюджет) компании.
|