Управление "совдеповским" предприятием
Приветствую собравшихся здесь руководителей и HR-менеджеров!
Хочу предложить к обсуждению интересную, на мой взгляд, ситуацию. Думается, что на нашем постсоветстком пространстве такой случай не единичный. Успешное в былые годы высокотехнологичное (по меркам 60-70 годов) предприятие, некогда насчитывающее до 7 тыс. человек, постепенно приходит в упадок. Несколько лет(!) работает так, что людям не выплачивают зарплату. В эти годы часть квалифицированных кадров уходит с предприятия, но часть остается. С начала 2003 г завод начинает что-то производить, что-то продавать... появляются новые собственники. На сегодня ситуация такова: между новым руководством, владеющим знаниями о современном менеджменте и способах ведения бизнеса и заводскими аксакалами, идеально разбирающимися в технологиях производства (годов в лучшем случае 80-х) - пропасть непонимания. Молодых кадров нет: приходят, видят всю ситуацию и через 5 мес. уходят. Денег на увеличенные по сравнению со среднерыночными, зарплаты просто нет.
Вот, в общих чертах, все. Что можно было бы сделать в отношении работы с персоналом? Что посоветуете, увжаемые коллеги?
|