Добрый день, коллеги!
Не знаю, в правильной ли теме размещаю свой вопрос, но решила написать именно сдесь.
Ситуация у нас следующая: за последний год увеличился персонал департамента производства по некоторым специальностям рактически в 2 раза и теперь возник вопрос о том, что нужно проранжировать рабочих. Что-бы "старичкам" побольше, а новеньким - сначала по-меньше, а так сейчас у них одинаковая тарифная ставка и нет никакой заинтересованости "старичков" в стаже. На перспективу хотелось бы сделать несколько разрядов, но не знаю с чего начать
. Возможно, у кого-то из вас был подобный опыт внедрения системы квалификационных разрядов, то прошу вас подсказать мне. Никогда в своей практике не сталкивалась, а задание дали
