Цитата:
|
Сообщение от Геннадий Ратнер
О методике Круговой аттестации (метод "360 градусов") известно достаточно много. Суммарно это выглядит примерно так:
...
Методика обладает большими возможностями в решении широкого круга задач управления персоналом:
• Повышение/понижение в должности и/или в оплате труда.
• Присвоение сотрудникам разрядов (грейдов).
• Расширение социального пакета.
• Пересмотр выполняемых функций.
• Расширение полномочий.
• Предложение горизонтальной ротации.
• Заполнение вакантной должности.
• Занесение в кадровый резерв.
• Перевод на другую работу.
• Увольнение.
|
А где область обучения и развития?!
:
Ведь 360 - это, в том числе, отличный способ получить некий срез на сейчас, чтобы понять, кого и чему обучать и кому куда расти, развиваться...