Спасибо, Николай!
Только есть нюанс: вы мне ответили как HR-практик, или как исследователь?
Не много ли тестов на одного соискателя, не много ли внимания к каждому кандидату, не слишком ли глубоки будут ваши исследования, и не будет ли полученная вами информация избыточной?
Попросту говоря, ЗАЧЕМ все это - не проще ли дать аналитику кейсы?? Для построения кейсов можно взять пару реальных случаев из практики, опробировать на экспертах, засечь время, в которе они укладываются, и принять его за норматив. Так заодно не только способности к анализу посмотрите в режиме реального времени, но и конкретные профессиональные знания.
Так почему не...?