Как и всегда в эйчаре и вообще в менеджменте - единого верного решения нет.
Например, хоть я и противник поминутной регламентации перекуров, но предполагаю, что в небольшой организации семейно-предпринимательского типа с авторитарным руководителем (коих немало) жёсткий приказ "курить с промежутках 10:00-10:15 и 16:00-16:15" очень может быть эффективен (и это может работать, пока организация небольшая и всё будет в поле зрения руководителя, и ему будет не лень самостоятельно контролировать этот вопрос - эйчар тут не поможет, он действительно может только стать козлом отпущения, как заметил один из наших корреспондентов выше).
А во всех других случаях я бы рекомендовал 1) определить приоритетность этого вопроса (проблемы?) а потом - если вопрос всё-таки важен- 2) подойти системно, и 3) показывать личный пример, и 4) побольше применять "пряников", т.е. разных почти ничего не стоящих поощрений НЕкурильщикам. Конечно же, это должно сопровождаться массированным пиаром/информированием.
|