Lyubchic, спасибо за активный обмен опытом, работа проделана колоссальная
Последний вопрос по методике: как определяли несоответствие должности?
Считалось среднее арифметическое по каждой компетенции а потом сравнивали и выводили норму?
Отличались ли критерии соответствия/несоответствия должности в зависимости от уровня руководителя?
Напр. начальник отдела должен набрать больше баллов по тем или иным показателям, чем бригадир грузчиков?
А какую работу дальше планируете проводить с этими руководителями?
- поздравлять (премировать)?
- обучать (развивать "хромающие" компетенции)?
- увольнять (за несоответствие должности)?