Цитата:
|
Сообщение от lyubchic
Цель исследования: пересмотр соответствия руководителя занимаемой должности, выявление причин снижения производительности труда
|
Разобрались уже?
Безусловно, это будет метод 360. Выше вам привели простой пример опросника для такого рода оценки.
Единственное, что важно учесть - набор этих самых компетенций руководителей, которых будут оценивать подчинённые. Он должен быть выверен, а не взят стандартом из книги - т.е. изначально пропишите какой он "в идеале" (отталкиваясь от должностной инструкции и круга задач работника, те параметры, которые очень важны для данной должности). В итоге - это будут конкретные данные, показывающие соотвествие должности и сфокусируют Вас на показатели эффективности.