Цитата:
|
Сообщение от Turbik
Хотя если вернуться к первому вопросу темы можно добавить следующее.
Менеджер по персоналу, может пройти убучение по методикам набора персонала ЛРХ. Только после этого он всех людей (не только соискателей) скорей всего начнет делить на "единсвенно правильные" категории
продуктивен -не продуктивен,
ПЛ - не ПЛ,
ПИН - не ПИН,
и т.д.
(Хотя при этом каких то людей набирать он будет, причем зачастую оказывается что он ошибся при подборе. Проверено практикой.)
Причем для самого hr это не заметно, что и есть саме грустное, в конечном итоге он пострадает больше всех как личность.
|
100% эффективно, я сама это использую