Добрый день, Park. Я думаю, что нам с Вами не стоит сильно напрягаться и заниматься спорами.
Люди, которые представляют противоположную точку зрения, делают "правильные" выводы, которые основываются на искаженных данных. Они не представляют, что это за система, как она работает, но при этом они делают быстрый и простой вывод.
Мне ситуация напоминает защиту диссертации, когда соискатель первый раз приходит на предзащиту, умные мужи слушают его поверхностно минут 20, а потом говорят: "Знаете, в том, что Вы сейчас представляли нет научной новизны. Это как-то не совсем научно, да и новизна не просматривается." Затем приводят тысячу причин и цитат. Все это выглядит достаточно умно и обосновано, но на самом деле они вообще не поняли сути того, что предлагает соискатель.
Затем проходит некоторое время профессора разбираются по сути, на защите они уже приводят тысячу других причин, почему это хорошо. Затем ему говорят, Вы конечно достойны быть кандидатом наук, но Вы не забывайтесь до нас Вам еще ого-гого как..
В нашей ситуации арбитром будет время и практика, а не словоблудие.
Люди, которые в данном случае представляют другую точку зрения, как я вижу, относятся к сфере образовательных услуг. Вряд ли они вот так сходу скажут Вам, что есть что-то более эффективное, нежели то, чем они занимаются, это продается и хорошо работает.
Мне интересно разговаривать с людьми-практиками. Знаю, что эта система хорошо зарекомендовала и уже давно работает в таких компаниях как Юг-контракт, Fozzy-groop, Rimini, Баланс-клуб. Я бы с удовольствием пообщался с руководителями hr-направлений в этих компаниях. Было бы интересно услышать и тех, кто это начинает использовать и набивает шишки.
А так занимать пустой болтовней бессмысленно.
|