Согласен с Илит , это оценка, а не аттестация , поэтому регламентированных ТЗ требований нет, я проводил оценку по 2 составляющим: оценка по целям и оценка компетенций. по уровням : сотрудники и менеджеры , по процедуре : подготовка профилей должности , моделей компетенций, и перечень целей на 2007 год, затем заполняем : форму самооценки(сотрудник
) , форму оценки сотрудника (заполняет менеджер), форму целей на 2008 год, проведение оценочного интервью(сотрудник ,менеджер и HR), в отдельных случаях тестировние (не всех и не всегда)итоговый лист (рекомендации менеджера по премещению\повышению\участию в проектах, изменения з\п, и.т.д. ) , форма обратной связи для сотрудника .Это так упрощенно работы ьыло много в том числе и анализ результатов + составление графиков обучения
