По результатам такого типа оценки (хочу заметить, не аттестации)... Вы можете давать обратную связь в таком формате:
интервью с сотрудником, в котором участвует его руководитель и представитель отдела персонала, результатом которого будет составление плана индивидуального развития. Что и как можно развивать дальше? Где сильные стороны? Где слабые и как их минимизировать?
Мы проводили такое интервью и оно было открытием для многих.
__________________
С ув.,
Оксана Краснопольская
"Бизнес - это люди и идеи..."
|