Показать сообщение отдельно
Старый 05.05.2008, 12:49   #18
Lenhen
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 16.04.2008
Сообщений: 11
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Проблема в следующем:
в нашей быстрорастущей строительной компании высокий процент текучести кадров. Я бы сказал пугающе высокий (до 50%).
Возможно это специфика отрасли. Но терзают смутные сомнения.
У нас проблема текучести связана с острейшим дефицитом рабочих в отрасли, да и вообще - дефицитом кадров. Это - глобальная проблема, общая для города и России вообще, думаю, что и для Украины тоже.
Я тоже работаю в строительной компании. Текучка за прошлый год - ошеломляющая. Мы прокрутили персонал раза на три. Русские ребята у нас работают только из глубинки, за низкие заработки (у них просто работы нет), а нанимаем в основном азиатов - киргизы, таджики. Квалифицированные рабочие работают за очень большие деньги.
А потом я поняла: у нашей фирмы это просто кадровая политика: платить мало и не цепляться за персонал. Я с этой политикой активно не согласна, поскольку выигрыш на этой политике весьма сомнителен, но меня не очень спрашивают.
Lenhen вне форума   Ответить с цитированием