Цитата:
|
Сообщение от Lisizin
Если я правильно понял, ваша компания только начинает разрабатывать стратегию развития персонала.
В такой ситуации я бы посоветовал внутреннему тренеру провести тренинг по инновациям для руководителей компании. С двойной целью: подгтовить их к нововведению и собрать у них видение, как это лучше сделать (можно получить очень много полезной информации). Желательно, чтобы заказчиком выступил "самый главный" в компании. Потом разработать базовые тренинги для фронт-персонала и менеджеров, прохождение которых будет влиять на их крьерный рост. И начать их обкатку.
|
Вы полагаете, внутренний тренер "потянет" этот тренинг? Или Вы имели ввиду, чтобы он подобрал провайдера?
P.S. Не понял про "Желательно, чтобы заказчиком выступил "самый главный" в компании".