Странно, ну так же читали статьи!!!!!!!
Сначала думают, а зачем это делают и готова ли компания к прозрачной оценке должностей.
Начинают с "взвешивания" или оценки должностей по бальной системе. И дальше по плану действий, указанных в большом количестве статей по всему интернету.
А по поводу "чего-то еще"... Система грейдинга разработана Хеем, консалтинговые компании на наших просторах упростили систему и по ней работают многие наши предприятия. Чего-то еще просто не найдете
Вы просто можете отказатся от идеи грейдирования..
А зачем вообще такая задача появилась?