KPI для менеджера по персоналу
Нужно разработать для самой же себя KPI.
Должность новая, я единственный менеджер по персоналу.
Просмотрела разные показатели, не знаю, какие выбрать.
Традиционно это:
1. Закрытие вакансий в установленные сроки
2. Количество людей, прошедших испытательный срок
3. Текучка кадров в компании
4. Выполнение поручений руководителя
5. Кадровое делопроизводство
Но по срокам закрытия вакансий и текучке кадров директор не согласен (я, собственно, тоже). Вакансии у нас сложные из-за специфики продукции и рынка, сроки, как считает директор ставить не справедливо.
Текучки у нас нет. Практически все вакансии это расширение компании.
Прохождение испытательного срока опять таки, не так и от меня зависит. Товар, которым торгуем, сложный, кто-то не справляется и уходит в первые дни-недели . Хотя обучение есть, люди готовы пробовать, компания во всем устраивает, но видя в процессе работы, что это сложно, более того, сразу зарабатывать большие бонусы нереально из-за специфики рынка, люди уходят опять таки сразу. хотя на собеседовании мы честно говорим, что первые месяцы это учеба, вникание в рынок, специфику работы и тп.
Те, что остаются и проходят ИС- приживаются надолго.
Кадровое делопроизводство я не веду - только личные дела и внутренний табель приход-уход сотрудников.
Подскажите, пожалуйста, какие еще возможны варианты по KPI?
А то по сути остаются только задачи руководителя.
|