Цитата:
|
Сообщение от Argo
План развития персонала на каждую должность, и в общем для сотрудников. Пушу такое впервые, поэтому интересно все, что предложите по этому вопросу.
|
простите, а какие цели данного действа?
если Вы озадачились развитием персонала серьёзно. а не просто для "галочки", то Вам необходимо понять, что вы хотите от персонала в конечном итоге (т.е. образ развитого работника). Потом вам необходимо по этим же критериям продиагностировать существующую ситуацию и после этого можно садиться и писать какой-то план, сравнив два образа (существующий и идеальный).