Показать сообщение отдельно
Старый 19.03.2015, 15:47   #20
Яворский
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 19.03.2015
Адрес: Одесса
Сообщений: 3
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от vildana Посмотреть сообщение
А чтобы не придумывать легенд, нужно внутренний кадровый резерв формировать на основании ежегодных плановых оценок персонала и информировать сотрудников о зачислении их в кадровый резерв. Кстати, нематериальная мотивация тоже.
У нас вводные таковы, что внутренний резерв не формировался (или невозможен). Отсюда и "пляшу". Можно рассуждать, что надо было... Но человеку надо сейчас что-то делать.

brainnatali, как минимум поддерживайте отношения с уволившимися сотрудниками (если таковые будут) в дальнейшем. Можно и информацию получить, а иногда и снова на работу пригласить. Раз в пол года звоните людям.
Яворский вне форума   Ответить с цитированием
Этот пользователь сказал Спасибо Яворский за это полезное сообщение:
brainnatali (19.03.2015)