Показать сообщение отдельно
Старый 19.03.2015, 14:38   #13
vildana
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для vildana
 
Регистрация: 28.11.2007
Адрес: Киев
Сообщений: 1,845
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 1,400 раз(а) в 701 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Ласпи Посмотреть сообщение
Никакого смысла в таком резерве нет, потому вы его и не понимаете.
Вы это серьезно??
А давайте представим такую ситуацию: предприятие по производству элитных сортов вин. На нем работает главный технолог ,уникальный специалист в своей области. И тут его переманили конкуренты. Кадрового резерва (ни внешнего , ни внутреннего у него нет). А такие спецы за месяц не готовятся)))
И вы, вся в мыле , хантите с конкурента за бешеные деньги технолога А если есть заранее составленный кадровый резерв-то это подспорье, особенно ,если кадровый резерв внутренний.
Мало того,я скажу вам, есть программы подготовки и обучения внутреннего кадрового резерва и сами руководители подразделений ставят своего зама в кадровый резерв.
Абсолютно правильная и полезная практика.
Я постоянно веду базу внешнего и внутреннего кадрового резервов ибо потом "задолбаюсь пыль глотать".

Последний раз редактировалось vildana; 19.03.2015 в 15:14.
vildana вне форума   Ответить с цитированием