Управление знаниями, как я вижу, могут быть на двух уровнях:
- на личностном: у меня есть некие знания и я ими зарабатываю, адаптируюсь, ищу новые знания,
- на организационном: мы узнаем об уровне знаний сотрудника и путем стимулирования проделываем с его знаниями то же, что и на личностном, но в целях компании.
|