Цитата:
Сообщение от Recovery
Так что просто поднять всем зп? 
а если в компании нет денег на подъем зп?
что такое хорошее управление персоналом?
как это определяется? |
Ну зачем же сразу просто всем поднимать: возьмите к мониторингу зп наиболее"текучие должности" и сравните их с конкурентами из вашего сегмента рынка. Вы небольшой фарм-дистрибьютер, всего 200 человек, подобных фарм- дистриков не так много.
Вообще такой уровень текучести среди фарм-дистриков меня не удивляет, думаю основные "проблемные" должности-это мед.представители
, для них разница в зп в 200-300 грн. это уже разница)))
Хорошее управление персоналом-это сведение коэфф.текучести к минимуму
Присмотритесь к руководителям "текущих" подразделений,с ними побеседуйте,проведите в конце концов 360 градусов этих руководителей,а именно их управленческих качеств.
И,как неоднократно вам выше советовал Шутюр- выходное интервью или анкета увольняющегося сотрудника,как вам будет удобно.Это просто и информативно))))