Да, все это, конечно хорошо.
А вот как быть, когда неэтично переманивать людей мз других компаний, а бюджет, чтобы мотивировать имеющихся сотрудников, ограничен? Только руководство (хэд-офис) может принимать решение о поднятии зарплаты, зарплату поднимают раз в год, да , отдельным сотрудникам за достижения дают премии (и то изредка). Никакой речи о мед.страховке, абонементе в спорт. клуб, обучении даже идти не может, раз в год - бонус (типа 13 з\п), для отдельной категории скидка 1% по кредитованию.
На нематериальной мотивации далеко не уедешь, тем более, что основной контингент сотрудников - инженерно-технический. Может кто-то еще работает в компании со 100% иностранными инвестициями, поделится опытом? Чем привлекать персонал при такой конкуренции? Отношения в коллективе бесподобные (оч. дружелюбная атмосфера, нет никакого давления "свыше") на этом и "выезжаем". Но кушать-то хочется каждый день....
