Добрый день, коллеги,
Хочу с Вами поговорить о проблемах текучки персонала и о том, как у вас построены коммуникации с руководителями подразделений.
Явление часто встречаемое в большинстве компаний. Просто интересно на что Вы делаете упор, когда Вас грубо говоря обвиняют в том, что текучка это неправильно подобранный персонал?
Что Вам отвечают когда Вы говорите, что увольняющиеся люди на испытательных сроках, как и после него - это может быть результат отсутствия работы руководителей со своими подчиненными?
Что Вы отвечаете в финале беседы, когда Вам говорят - у нас низкие з.п. и такие вот условия работы, а Вы знаете что это не так?!
правда интересен Ваш опыт, давайте делится