Цитата:
|
Сообщение от Мельник
Так вот  я бы для мотивации дала женщинам возможность прогулять один день в месяц ( полностью или по частям). Конечно же, чтобы не страдал рабочий процесс. Но женщина ради такого дела отработает и больше, чем пропустит: где-то задержится, где-то вспомнит о тайм-менеджменте. + лояльность. При этом, этот день должен быть дан всем женщинам, а не только с маленькими детьми. По желанию его можно и не брать ... Но НЕ ходить с протянутой рукой, упрашивая руководителя отпустить, чувствуя себя отвратно при этом и т. д. Она ведь все равно уйдет как-то 
В моем предложении есть сложности ... а если работа по графику, например... Тут надо думать. Но ведь болеют же и эти люди?Выход находится. Возможно, этот один день даст возможность не уйти на неделю на больничный?
Вот. |
Согласен. Именно такое внимание будет особо мотивировать, обязывать, формировать лояльность.
Если у компании есть возможность доплачивать за то, что женщина нанимает няньку, а сама ходит на работу (если это нужный компании специалист), то было бы тоже здорово...