[Sozdavateli]

А Вы знаете - собственно заметно, что это HR-форум. Судя по ответам - мне отвечают психологи. Очень умные люди. Отлично демонстрируете свой интеллект. По-одесски - даже не пытаясь ответить на вопрос. Исключительно набивая цену.

А теперь хотелось бы узнать как на эти вопросы смотрят специалисты, умеющие работать с персоналом. Понимающие какие процессы в этом ключе неизбежно происходят в ЛЮБОМ бизнесе, на любом предприятии...

Безусловно ответ на мои вопросы требует способности к анализу. Как ни странно, я думаю, что для любого HR-а - это постояннодействующий рефлекс. Или Вы считаете, что можно выполнять Вашу работу не включая головной мозг? Хотя, откуда мне знать какая она, Ваша работа.

По всей видимости НИКТО из Вас не работает HR-фрилансером.
И никто из Вас не знаком с кто кто так работает...
Никого из Вас эти вопросы не задели за живое.

yara - конечно разделяйте фриланс, консалтинг и аутсорсинг. Я Вам нисколько в этом не мешаю. Можете даже добавить удаленную работу. Могу БЕСПЛАТНО кинуть еще одну идею - эти понятия могут пересекаться, а могут и не пересекаться.
Дальше - берите учебник логики и экспериментируйте.

Однако, лично меня интересует прежде всего именно ФРИЛАНС (не зависимо от того будет ли это к тому же консалтинг) и я могу уточнить - мне интересны именно те виды фриланса, которые могут быть реализованы в УДАЛЕННОМ формате.

1) будет ли фриланс дальше развиваться? Будет ли он захватывать новые профессиональные сферы? Или его удел - ИТ и дизайн? (немного обучения и бухгалтерии)
2) почему до сих пор кроме как в ИТ и дизайне в других сферах не сформировался рынок? Ну не видел я бирж, где публикуются заказы по бухгалтерии или HR... По инженирингу видел, но плакать хочется смотря на них...
3) Что может предлагать HR в формате фриланса (кроме ресерча и отбора)? Какими процессами, связанными с персоналом возможно управление в удаленном формате?

Вы вообще с какой целью интересуетесь?))))))

Для меня вопрос фриланса - это моя повседневность. Сейчас я, прежде всего, дизайнер... рекламист, продажник и возможно немного маркетолог (хотя по образованию и психолог и даже проработал какое-то время бизнес-тренером). Я более менее пересекаюсь с другими фрилансерами. Но это в конечном счете вид из одной раковины.

Вы (если Вы реальные HR-ы, способные управлять кадровыми процессами, а не простые клерки) - Вы должны видеть ситуацию с другой точки зрения.

По сути мое убеждение, что любой бизнес - это прежде всего люди. Поэтому те люди, которые способны построить процессы, связанные с персоналом - это ключевые фигуры, с которых начинается строительство бизнеса.

Поэтому меня интересует насколько жизнеспособной может быть структура из фрилансеров. Стоит ли на её построение тратить время. И как я понимаю ситуацию - любой бизнес неизбежно требует выполнения определенных функций... Какие из них могут быть реализованы удаленно? Возможна ли удаленная команда из различных специалистов.

+ Конечно интересно также понимать что такое фриланс - узкая щель ИТ и дизайна - или есть еще где-то жизнь по ту сторону монитора? HR, бухгалтерия, юриспруденция, маркетинг...

Например, в своей сфере я могу описать ситуацию - рассказать, что возможно, а что нет. Где подводные камни. Я знаю что она существует. Я могу предположить, что она будет существовать и дальше. Я могу сделать предположения в чем она будет меняться.

но я вполне допускаю, что у кого-то из коллег есть такая аналитика и с Вами вполне могут поделиться ею.

Как Вы думаете какова стоимость такого рода аналитики? Скорее всего нулевая.

Объясню почему. Мой вопрос связан с прогнозом на будущее, определяемым развитием технологий.

Слышали о таком термине "Венчурные фонды". По сути это высокорисковые инвестиции. И связанны они именно с внедрением технологий. Проблема в том, что практически невозможно составить адекватный прогноз будущего. Технологии меняются. Ваш проект может быть зачеркнут чьим-то чужим открытием. И Вы этого не можете просчитать. Если бы подобные прогнозы были бы возможны - венчурные фонды не отделялись от банков - любой банк просто просчитывал бы риск и инвестировал средства. Но простые банки не инвестируют в технологии.

Поэтому в конечном счете речь идет о "кухонной" аналитике - о Вашем личном ИМХО. О Вашем практическом опыте.

Забавно что кто-то из Вас может считать свое мнение относительно развития рынка фриланса - секретной информацией.

Во-первых, фриланс существует вне нашего с Вами сознания. И развиваться он будет независимо от нас.

Во-вторых, мне было бы любопытно узнать - кто мог бы у Вас купить данную информацию и главное КАКУЮ пользу он мог бы из этого извлечь?

В третьих, если Вы боитесь, что кто-то из коллег Вас подслушает и воспользуется этим... Мастер спорта, возможно, сможет Вам минут за пять рассказать как нужно прыгать - Вы сможете стать чемпионом?
Мало понимать модель - нужны навыки для её воплощения. И если я ошибаюсь и пара слов на форуме может открыть кому-то сакральные инструменты и дать в руки "отвертку", с помощью которой любой сможет вершить кадровый менеджмент - ВАША РАБОТА ЛИШЕНА СМЫСЛА. Вы можете скрывать секрет, но Ваш руководитель подслушает, подсмотрит, а потом издаст книжку - и HR-ов во всем мире ОТМЕНЯТ!
Срочно переквалифицируйтесь в управдомов!