Добрый день, коллеги,
Интересно Ваши профессиональные мнения по поводу борьбы с текучкой персонала и причин ее возникновения.
Работаю в компании, где есть базовые вещи, материальная мотивация, нематериальная мотивация, а текучка по объектам реально большая (10-25%). В чем по вашему мнению могут быть причины и как с этим бороться?
P.S. Наверху есть убеждение что причина текучки у нас неправильный подбор и все.
все забыли о загрузке, планах, темпе, стандартах работы, менталитете и пр.