Цитата:
Сообщение от stepan.yank
хотел сказать только то, что удерживать обученного сотрудника лучше не административными мерами, а формируя у него приверженность к своей организации. Другими словами, я думаю, что программа обучения персонала обязательно должна сопровождаться политикой формирования приверженности.
|
А никто его административными мерами и не удерживает - хочешь уйти в "правильную" фирму - нет проблем, только верни средства, затраченные на твою учебу, и все.
Фактически фирма предоставила работнику кредит - и неважно, истратил он деньги на покупку новой машины, или на оплату учебы.
С целью "формирования приверженности" фирма сама постепенно гасит этот кредит, но если работнику хочется уволиться досрочно, не дождавшись, пока его кредит погасят полностью, то он должен сам его выплатить.
По моему, схема правильная и с экономической, и с моральной точки зрения.
Если пойти другим путем, то небольшие фирмы, которые берут на небольшую зарплату людей со школьной скамьи без знаний и без опыта работы и вкладывают потом средства в их обучение, просто станут кузницей кадров для фирм-гигантов, которые принимают на работу с большой зарплатой исключительно специалистов с дипломом и опытом работы.