Цитата:
Сообщение от bantser
Интересный подход. Тот же Жванецкий описал хорошо это состояние самостоятельности в "Вот-вот из Одессы пароход..." в общении капитана с камбузом и машинным отделением.
Особенно подкупает констатация, что они поддаются влиянию руководителя компании: наверное, делают ему одолжение...
Когда-то меняпопросили провести семинар для руководителей подразделений на одном заводе, который достался новым владельцам с еще советским образом мыслей персонала.
Руководитель завода сказал, что проблема в том, что эти руководители саботируют распоряжение высшего руководства. Я спросил: "И как вы реагируете?". В ответ: "А что я могу сделать...".
Я точно знаю: он ничего, а вот с ним владельцы завода могут что-то сделать...
|
Вы упорно пытаетесь нивелировать человеческий фактор и свести все к выполнению/невыполнению распоряжений...
То есть, на ваш взгляд, достаточно издать приказ по компании - всем заниматься мотивацией, и все будет в порядке? :wink:
Скажите, вам приходилось заниматься внедрением каких-либо бизнес процессов (в т.ч. управленческих) в компании?
Исходя из ваших рассуждений, нужно просто подробно описать процесс, а потом издать приказ/включить пункт в должностную инструкцию, чтобы все его выполняли... :wink: