Показать сообщение отдельно
Старый 18.02.2008, 18:45   #37
viking24
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 23.01.2008
Адрес: Украина, Киев
Сообщений: 110
Вы сказали Спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от sandra
Возникает вопрос из базового курса менеджмента- а что входит в функции руководителя всегда и везде?
Кому как не непосредственному руководителю лучше всех видны мотивы подчинённого, его ценности и устремления? Свалить всю работу по работе со своим персоналом на HR? Только тогда кто, на самом деле, управлять будет этим подчинённым?

Недавно в магазине вот такая картина была: вешает продавец ценник на парфум, подходит покупатель и интересуется этим самым парфумом. Продавец: "вы что не видите, что я занята?!" (читай - работать мне мешаете, ходите тут!).
Принцип всё тот же.
Ответьте плиз честно на такой вопрос, из всего количества менеджеров, которых вам довелось встречать, каков процент уделяет мотивации столько времени и внимания, сколько требуется по вашему мнению?

И что бы сделали с остальными?
viking24 вне форума   Ответить с цитированием