Оценить эффективность работы руководителя невозможно по природе его деятельности: управление людьми.
Можно строить разные схемы, иллюстрировать ими отчеты, создавать видимость такой оценки, но если вы хотите реально оценить эффективность, то лучше оценивать по эффективности работы отдела, которым он руководит. Это и будет некоторое (но не полное) отражение его эффективности. Неполное, потому что отдел может работать лучше или хуже в зависимости от многих фаторов, иногда вопреки усилиям или бездеятельности руководителя...
|