Добрый день, уважаемая
Квітка!
Кое-какой, хотя и не совсем такой, опыт имеется, и некоторые мысли по поводу возникают.
Изложу, может будет полезно.
Вы пишете
Цитата:
|
Всегда всё ровно и одинаково. Как оценить, что человек сделала больше и соответсТвенно - наградить?
|
Полагаю, тут нужно разобраться повнимательнее.
Что значит "больше"? Больше чего, или по сравнению с чем?
Больше, чем в прошлом месяце? Больше, чем в плане? Больше, чем другой сотрудник, который делает "меньше"?
Дайте свой ответ.
Можно предположить, поскольку речь идет о эффективности и награде, что "больше или меньше" - это больше, или меньше полезного для предприятия.
<В этом месте мне вспомнилась детская задачка на оценку персонала
http://hrliga.com/phpBB2/viewtopic.php?t=5370 , за которую я взялся случайно от скуки, но как ни странно, в данном случае она может быть иллюстративна
>
Так вот. Для многих работ к этому "больше" нужно относиться очень осторожно. Возьмем, к примеру, топ-менеджера. Нет, лучше просто менеджера, а то на слово "топ" иногда возникает нездоровый ажиотаж
Предположим, один менеджер постоянно работает, работает "больше", много бегает, затевает кучу разных мероприятий, новшеств, затыкает разные дыры, а другой - вроде ничего не делает... Но план дают одинаковый... Или второй дает даже больше, при меньших затратах...
И если первый на пару дней отлучается, сразу все на его участке лихорадит и рушится (естественно, ведь многое держится на его постоянной суете), а отсутствие второго пару дней можно даже не заметить (ведь он и так вроде ничего не делает
) - зато все так же хорошо работает, как и без него...
Кто из них
на самом деле делает "больше", и заслуживает награды?
С точки зрения пользы для фирмы, какого качества менеджера Вам бы хотелось иметь "больше"?
Есть и еще мысли, но пока закончу, а то появилось такое чувство, что на одно сообщение достаточно... :wink: