Цитата:
Сообщение от Mavpochka
спасибо за ответы 
А вот донести до ЛПР№2, что так делать НЕЛЬЗЯ - очень сложно, ... |
Опять же,
нельзя исключительно по Вашему представлению. Понятно, что процессы и процедуры не отлажены, но это другой вопрос.
Кто Ваш непосредственный начальник? Вот идите к нему и описывайте ситуацию (без эмоций, сухие факты, а ещё лучше цифры). Объясните, что Вы видите в этом такие-то:
1. проблемы
2. потери (опять-таки тут лучше в цифрах, потому, как на руководителя фраза "мы теряем хорошего специалиста" не действует, да и не должна, по большому-то счёту)
Избежать (улучшить) можно так-то и так-то. Это принесет такой-то результат.
Вот тут Вы и выясните является ли описанная Вами проблема исключительно важной для компании в целом или это просто Ваши личные переживания