Показать сообщение отдельно
Старый 14.09.2012, 17:11   #4
svetlana7
Новый участник HR-Лиги
 
Регистрация: 14.09.2012
Сообщений: 6
Вы сказали Спасибо: 2
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Общая цель плана это систематизировать процесс обучения персонала.

Цель развития персонала – повышение эффективности, приобретение новых знаний и умений сотрудниками …

Каждый руководитель структурного подразделения видит свои проблемы у персонала.

Метод развития и обучения: внешние тренинги, семинары, конференции.

Помогите именно с составлением положения про развитие персонала.
Может у Вас есть пример?????!!!!
svetlana7 вне форума   Ответить с цитированием