1. Определение потребности в персонале.
На этом этапе менеджером по персоналу выясняется количественная и качественная потребность организации в кадрах в соответствии с ее целями и задачами.
Производится оценка потребности в заполнении вакансий в соответствии с целями и задачами должностей.
2. Обсуждение с руководителем заявки, требований к кандидату. Анализ вакансии. Составление портрета идеального (допустимого) кандидата.ПД.
|