Если мы говорим о сфере IT, связанной с разработкой ПО, то со штрафами нужно быть действительно очень осторожными, тем более если говорить о штрафах за дисциплинарные провинности.
Среди программистов в большой мере развита психология "Какая разница во сколько я пришел, если я успел сделать свой кусок вовремя". А затаенная на работодателя обида никому не нужна. Кроме того в этой психологии есть ряд существенных плюсов - в частности нацеленность на результат.
Вот эту нацеленность и стоит использовать по полной и стимулировать бонусными программами. Сроки и качество - основные критерии.
Важная часть системы мотивации в ИТ - возможность изучения новых технологий и работы в проектах, в которых эти новые технологии применяются. Это уже вопрос к линейным менеджерам, но и HR это стоит учитывать.
Тимбилдинги могут, да и то на некоторое время, повысить лояльность сотрудника ("чтобы не ушел"), но мотивировать к увеличению продуктивности они не смогут.
|