Олена,
а можете поделиться сокровенным - Вы используете МВО в виде каскадирования сверху вниз? Сколько уровней у
Вас охвачено, какая периодичность и сколько времени занимает постановка целей вплоть до нижнего уровня?
Спрашиваю, т.к. самому интересно, как на практике может действовать такой механизм. Ведь много идей о том, что цели должны быть согласованы - это мы находим и в МВО, и в BSC... А вот как реализовать механизм постановки и согласнования целей на практике, если организация действительно крупная, управлением по целям должно быть охвачено много уровней и групп- об этом говорится мало.
И для всех ли категорий персонала подойдёт софт как инструмент, как думаете?
|