А чому б Вам не почати з банальної розробки KPI (ключових показників ефективності), а фактично з оцінки результатів роботи, а не компетенцій чи особистісних якостей? А тим часом підтягніть власну компетентість в оцінці персоналу, або найміть консалтера. Наскільки я знаю, той же С. Соловйов такі проекти проводить.
А якщо брати Ваші цілі для оцінки, то банальна атестація персонала (як за радянських часів) була б більш доречною ніж есесмент центр
__________________
Ірина Шуляренко
|