Любая система дистанционного обучения решает проблему автоматизации системы оценки персонала. Есть огромное количество провайдеров. Приедут, проведут презентацию. И выбирайте. В любом случае до того как это заработает вам необходимо будет определиться с методами оценки: оценка по компетенциям (360 например), тестовые вопросы по менеджменту(для руководителей), профессиональные вопросы, тоже тестовые, оценка KPI, оценка развития подчиненных и т.д и разрабатываете все бланки вручную. Вручную же вносите в систему. У нас все бланки были готовы. С момента покупки до момента когда прошла 1 оценка прошло полгода. Постоянно работали 3 человека 1 программист и 2 администратора системы. И раз 10 писали техзадание и отправляли на доработку. Ну и не стоит забывать о том, что уже с кандидатами в кадровый резерв нужно проводить асессмент центры или хотя бы структурированное интервью
