Показать сообщение отдельно
Старый 30.01.2012, 16:10   #3
Ell
Участник HR-Лиги
 
Регистрация: 24.10.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 46
Вы сказали Спасибо: 26
Поблагодарили 20 раз(а) в 14 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Эрика_HR Посмотреть сообщение
Ком.дир поставил задачу - оценивать всех: работников, кандидатов. Цель: оптимизация персонала, формирование внутреннего резерва, более тщательный отбор.
Уважаемая Эрика! Возникли несколько вопросов.
- Оптимизация персонала по каким критериям?

- Внутренний резерв. Кого резервировать и по каким параметрам?

Изначально прочитав Ваш пост, у меня возникла мысль, что оценку внутренних и внешних кандидатов может обеспечить Assessment Center, только изначально у компании должно быть согласованное решение, по каким критериям (компетенциям) собираетесь "оптимизировать".
Если оцениваете общекорпоративные компетенции, то разработанный метод можно использовать для всех категорий. Если же нужно оценить и специальные навыки, тогда для разных категорий сотрудников будут свои кейсы.
Мы успешно используем в компании этот метод.

Хотя полагаю, что за Вашим постом кроется огромный пласт информации, который нам не озвучили, поэтому простите, если ответ окажется поверхностным.
Ell вне форума   Ответить с цитированием