30.01.2012, 16:10
|
#3
|
Участник HR-Лиги
Регистрация: 24.10.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 46
Вы сказали Спасибо: 26
Поблагодарили 20 раз(а) в 14 сообщениях
|
Цитата:
Сообщение от Эрика_HR
Ком.дир поставил задачу - оценивать всех: работников, кандидатов. Цель: оптимизация персонала, формирование внутреннего резерва, более тщательный отбор.
|
Уважаемая Эрика! Возникли несколько вопросов.
- Оптимизация персонала по каким критериям?
- Внутренний резерв. Кого резервировать и по каким параметрам?
Изначально прочитав Ваш пост, у меня возникла мысль, что оценку внутренних и внешних кандидатов может обеспечить Assessment Center, только изначально у компании должно быть согласованное решение, по каким критериям (компетенциям) собираетесь "оптимизировать".
Если оцениваете общекорпоративные компетенции, то разработанный метод можно использовать для всех категорий. Если же нужно оценить и специальные навыки, тогда для разных категорий сотрудников будут свои кейсы.
Мы успешно используем в компании этот метод.
Хотя полагаю, что за Вашим постом кроется огромный пласт информации, который нам не озвучили, поэтому простите, если ответ окажется поверхностным.
|
|
|