Мій невеличкий досвід фрілансу був також спонтанний. Замовляли в основному знайомі керівники компаній, які мене давно знали. Це був рекрутинг (топові позиції), підготовка команди рекрутерів, проведення тренінгів, різні консультації. А ще у мене був проект в компанії по вдосконаленню системи оцінки і виробленню планів розвитку персоналу. З цим клієнтом я познайомилась на конференції по рекрутингу і він сам підійшов з пропозицією співпраці. Ми провели аудит потреб і визначили основні напрямки роботи.
Загалом, Вашою цільовою аудиторією можуть бути компанії, які дозріли до виникнення нормальної HR - служби, але ще не готові (не мають змоги) найняти кваліфікованого HR- директора на повний робочий день, а от існуючий HR вже не дотягує до потрібного рівня. Тоді на проект створення системи оцінки, навчання, підбору і т.п. можуть залучити фрілансера.
__________________
Ірина Шуляренко
|