Вы выбрали несколько субъективный и трудоемкий вариант оценки персонала, но предполагаю, что вам самой это интересно, тогда дерзайте. В данном случае действительно актуален синтез:
-раскрыть ценность каждой компетенции и поставить испытуемым проективные вопросы.
-предложить рабочую ситуацию и время на обдумывание ее решения - до 1 часа. Тут вы задействуете и оперативность, и стремление к индивидуальной или групповой работе, и самостоятельное урегулирование или делегирование части задания подчиненным. Главное - качественное условие задачи
-А пока они работу работают вы мнение о них у сотрудников, у руководства и даже друг у друга соберете
Вот вам и 360.