Цитата:
Сообщение от Мельник
Вопросы:
1. А какая у вас в компаниях статистика самомотивированных и отбывающих время?
|
Возможно стоит по разному переформулировать этот вопрос. Все люди к чему то стремятся (к счастью?)). У каждого есть [своя] мотивация, ценности. Вопрос в совпадении интересов.
Цитата:
Сообщение от Мельник
Я имела ввиду не столько о самомотивированности к учебе, столько - к работе вообще.
|
1. Практически все, что встречается в заявлениях [и практике] компаний о [миссии и] ценностях сводится к такой формулировке: ~«основные ценности — развитие и ЦА/клиенты/stakeholders».
ГЛАВА ИЗ КНИГИ ДЭВИДА МАЙСТЕРА "УПРАВЛЕНИЕ ФИРМОЙ, ОКАЗЫВАЮЩЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УСЛУГИ"
"Одним из наиболее интересных открытий в моей консультационной практике стал тот факт, что (почти) все фирмы, оказывающие профессиональные услуги, имеют
одну и ту же формулировку миссии вне зависимости от размера, отрасли или страны."
Павло Шеремета Корпоративні цінності: нитка, з якої зіткана реальна стратегія
"Что нужно сделать для того, чтобы в компании действовала единая система ценностей?", "Миссия, цели и ценности компании составляют ее смысл деятельности."
2. Что же касается персоналий, то вот хороший ответ:
What the whole world wants is a good job. That is one of the single biggest discoveries Gallup has ever made. It is as simple and as straightforward an explanation of the data as we can give. (текст - сниппет, в статье иными словами).
И если в компании "60% [само]мотивированных и 40% отбывающих" - значит у кого-то (
) много работы. По устройству 40% ... туда где они будут оптимально развиваться - раз компания не может предоставить им эту возможность. Или может? )