Цитата:
|
Сообщение от танюшка
Задание звучит так: Анализ кадрового состава на конец периода с характеристикой квалификационного уровня и соответствия занимаемой должности. Планируемые кадровые изменения на 2008 год.
|
Для этого необходимо как минимум описать должности чтобы потом было с чем сравнивать сотрудников (подходит / не подходит и насколько подходит / не подходит).
А потом провести таки анализ (сравнение) сотрудников на предмет соответствия должности...т.е. "приложить" качества сотрудника к требуемым должностью качествам (лучше всего подходит методика оценки компетенций)
Только будьте готовы к тому что "народу" (сотрудникам) это будет ну очень не по душе... особенно если руководство преследует цель по итогам этой оценки избавляться от слабых звеньев...
А если таки преследуются благородные цели:
1. "А мы их доучим если не дотягивают"
2. "А мы попробуем из самых перспективных кадровый резерв сваять"
и т.д.
будьте готовы очень много и популярно рассказывать людям об этом, а то по незнанию люди как правило дофантазирывают до "личного полного понимания" сами, а это как правило худшие из возможных вариантов...