Показать сообщение отдельно
Старый 18.12.2007, 09:48   #14
Катерина
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для Катерина
 
Регистрация: 30.05.2006
Адрес: Киев
Сообщений: 1,020
Вы сказали Спасибо: 720
Поблагодарили 671 раз(а) в 253 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Avator
У меня такое ощущение, что Вы меня не слышите . Что ж - повторю :wink: ....
Может, и я не слышу. А, может, смысл коммуникации в той реакции, которую она вызывает. :wink: Когда есть непонимание в коммуникации, то в этой самой коммуникации есть, как минимум, 2 стороны - значит и сбои и шумы, скорее всего, с обеих сторон. А не только на принимающей. Вы меня понимаете? :wink:

Цитата:
Сообщение от Avator
С другой стороны, если организация обучения в компании уже настолько плотно вошла в жизнь большинства HR-ов, возможно, имеет смысл и это направление включать в список? :wink:
Именно об этом я и говорила.

Цитата:
Сообщение от Avator
Интересно, а какое количество персонала в компании, что HR-есть, внутренняя система обучения нужна, а тренинг-менеджера нет?
Например, у нас сейчас около 110 человек. Расширяемся еще...
А разве функции HR зависят только от количества персонала? Имхо, скорее, от стратегии и тактики - как вообще компании, так и в отношении персонала. Есть компании, где больше 300 человек, а им организация обучения и не нужна. А я в свою компанию пришла, когда нас было около 60 - и уже активно обучались и развивались...
Катерина вне форума   Ответить с цитированием