Цитата:
Сообщение от OstapB
В планах компании разделить это и выделить отдельную должность рекрутера и HR-менеджера.
|
Согласна,
менеджер по подбору персонала (рекрутер)
менеджер по персоналу
инспектор по кадрам
абсолютно разные должностные обязанности и требования к кандидатам на эти должности тоже. Рекомендую статью "Компетенции и роль HR-менеджера"
http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=7644
Цитата:
Сообщение от OstapB
причем из функций HR выполняется наверное только сплочение коллектива и создание теплой дружелюбной атмосферы.
|
пить коллективно чай и др., петь хором песни, праздновать дни рождения и др. праздники - это беспорно объединяет и создаёт более тёплую атмосферу в коллективе, уменьшает дистанцию в общении между сотрудниками. Но только это не может повлиять на удержание персонала в компании. Удержание персонала - это выстроенная система: подбора (кандидат разделяет ценности компании, его потребности компания в состоянии удовлетворить), система мотивации (каждому своё - у кого материальный стимул, у кого - самореализация), постоянно изучать потребности сотрудников (они меняются), их удовлетворенность, вовремя реагировать и т.д. Даже корпоративный праздник, должен целям соответствовать (обратная связь сотрудникам о них, об их проблемах, их знают, видят, ценят), а не просто отдохнуть и повеселиться (я готовлю от 2-х недель до 1 месяца). Плюс безопасность (50 чел. имеют допуск к мат. ценностям, службы безопасности в компании нет). Плюс психотерапия отдельным коллегам после общения с клиентами или мало ли у кого, что случилось дома. Плюс консультирование нач. отделов по работе с подчинёнными. Эта работа и занимает рабочее время HR-менеджера и она даёт свои плоды! У меня 100 человек, мне несложно (у меня есть система), но работы постоянно хватает. А помимо этого кадровое делопроизводство и подбор. И вот когда и подбор и кадровое делопроизводство и введение в должность и адаптация - я вешаюсь, мне нужны помощники! Но самое главное, то, что я делаю, чтобы было ПОНЯТНО, ВИДНО, НУЖНО руководителю! Иначе, что HR делает - не понятно, за что ему платить зарплату? Сколько ему нужно платить?