Цитата:
Сообщение от OstapB
давайте разделим:
1. кадровый учет
2. HR: подбор, развитие персонала, корп. культура, HR стратегия и т.п. вещи.
По первому пункту - один человек может вести до 500 человек и даже более. А по второму?
|
Очень имхо на моем опыте. Если вести 1 и 2, при чем 2 — полноценно и качественно, то одного человека хватает максимум на 100 чел. персонала. Если больше 100 и много подбора и/или он сложный в силу особенностей вакансий/компании/вида деятельности— надо добавлять еще кого-то (например, один занимается кадровым и рекрутингом, второй - всем остальным).
Если много подбора, то помните, что есть же еще адаптация, которая, если ее вести системно и грамотно, тоже много ресурсов берет при большом количестве новых сотрудников. А если HR еще и мини-тренинги и/или занятия делает, то тогда работы еще больше.
